개념 : 업무에 필요한 정량·정성 데이터를 수집, 취합하여 정형화된 포맷으로 입력하고 가공하는 규칙적이고 반복적인 활동입니다.

[업무활동 예시] 전사 및 본부별 마감 실적 데이터 취합, 환율/원자재 등 동향 모니터링 및 스크랩, 시장조사 기관 Raw Data 다운로드 및 엑셀 통합, 제품별 발주서 입력, 주간 판매량 및 출하량 수치 업데이트, 거래처별 정기 대금 청구 및 세금계산서 발행내역 확인, 설비 예방 보전 일지 기록 취합, 공정별 단순 계측 데이터 다운로드, 근태데이터 확정 및 수치 입력, 증빙서류(영수증 등) 누락 대조 및 스캔.

개념 : 수집된 데이터나 지침을 바탕으로 보고서, 기획안, 코드, 디자인 등의 결과물(Draft)을 제로베이스에서 논리적으로 엮어내어 창조하는 활동입니다.

[업무활동 예시] 콘텐츠 및 초안 생성 ** 기획안, 제안서 초안 생성, 보고서 초안 작성(중장기 경영전략 보고서, 신규사업 타당성 검토(F/S), 공정 트러블 슈팅 검토 보고서, 이사회/경영진 보고용 배경자료 논리 구성 등), 회의록 요약 및 논리적 재구성, 고객사 제안 이메일 작성 등.

개념 : 사전에 정해진 명확한 기준, 매뉴얼, 알고리즘에 따라 산출물을 비판적으로 검토하고, 오류를 필터링하며, 적격 여부를 판별(승인/반려)하는 '품질 보증 및 방어적 판단' 활동입니다.

[업무활동 예시] 투자예산 편성 가이드라인 위반 여부 체크, 계약 내 독소조항 1차 스크리닝, 투자수익률 시뮬레이션, 견적 단가 검증, 협력사 신용등급 및 공급리스크 체크리스트 기반 적격성 평가, 여신 한도 준수 여부 확인, 공정 데이터 분석결과 중 Outlier 식별 및 원인 분석, 안전/환경 등 컴플라이언스(법규 준수) 점검, AI나 타인이 산출한 결과물의 팩트체크(사실관계 및 환각 검증).

개념 : 정해진 매뉴얼로 해결할 수 없는 상충하는 이해관계를 중재하고, 대내외 타인을 설득하며, 최종적인 방향과 책임을 확정 짓는 고도의 상호작용 및 리더십 활동입니다.

[업무활동 예시] 타 부서 협상, 고객 설득, 감정 노동, 거버넌스와 커뮤니케이션 수행, 경영진 대면 보고 및 전략 방향성 설득, 핵심 고객사 클레임 조율, 노조 대면 협상, 부서 간 업무 R&R(역할 분담) 갈등 중재, 매뉴얼을 벗어난 악성 민원 등 비정형적 불만 케어, 대형 돌발 리스크 발생 시 현장 비상 지휘 및 개입(Override), 팀원 동기부여 및 멘토링.